Les partenaires sociaux ont conclu un accord de protocole pour 2025-2026. Comme les augmentations salariales directes soient exclues par la norme salariale g\u00e9n\u00e9rale de 0%, l\u2019accent a \u00e9t\u00e9 mis de mani\u00e8re cibl\u00e9e sur l\u2019augmentation du pouvoir d\u2019achat via des ch\u00e8ques-repas, une possibilit\u00e9 explicitement ouverte dans l\u2019accord de gouvernement f\u00e9d\u00e9ral. Au sein du secteur, cela s\u2019est traduit par un r\u00e9gime dans lequel les employ\u00e9s recevront, \u00e0 partir de janvier 2026, un ch\u00e8que de 3,09 euros par jour travaill\u00e9, avec une quote-part patronale de 2,00 euros. Les entreprises qui n\u2019offrent pas encore de ch\u00e8ques-repas doivent d\u00e9sormais les instaurer, tandis que les entreprises qui en offrent d\u00e9j\u00e0 doivent en augmenter la valeur. Les employeurs ayant d\u00e9j\u00e0 effectu\u00e9 cette augmentation depuis que la l\u00e9gislation l\u2019a permis ne doivent plus ajouter d\u2019augmentation suppl\u00e9mentaire ni d\u2019avantage \u00e9quivalent.<\/p>\n
Un deuxi\u00e8me dossier crucial concerne l\u2019harmonisation de la pension compl\u00e9mentaire entre ouvriers et employ\u00e9s. Afin de garantir une \u00e9galit\u00e9 compl\u00e8te d\u2019ici 2030, les partenaires sociaux doivent fixer, au plus tard fin 2026, un plan de croissance sectoriel dans une convention collective de travail. L\u2019introduction d\u2019un cadre sectoriel soutenu est essentielle pour \u00e9viter que l\u2019\u00e9laboration de l\u2019harmonisation ne doive \u00eatre r\u00e9alis\u00e9e au niveau de l\u2019entreprise. Une telle situation n\u2019est pas souhaitable, car toutes les charges administratives et l\u2019enti\u00e8re responsabilit\u00e9 reposeraient alors directement sur les \u00e9paules de nos employeurs individuels. Comme premi\u00e8re \u00e9tape concr\u00e8te, la prime annuelle de 1,1% de la masse salariale pour les employ\u00e9s sera convertie, \u00e0 partir du 1er janvier 2026, en une cotisation de pension, telle qu\u2019elle \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 d\u2019application dans la CP 200.<\/p>\n
En ce qui concerne le travail le samedi, aucun accord d\u00e9finitif n\u2019a encore \u00e9t\u00e9 conclu. Le r\u00e9gime actuel, bas\u00e9 sur la loi de 1960, est souvent per\u00e7u sur le terrain comme impraticable en raison des proc\u00e9dures de demande complexes et de l\u2019interpr\u00e9tation stricte de ce qui est consid\u00e9r\u00e9 comme des travaux n\u00e9cessaires. Au cours des n\u00e9gociations, des possibilit\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 discut\u00e9es pour parvenir \u00e0 un mod\u00e8le plus souple. Un contingent d\u2019un maximum de sept jours, aux conditions d\u00e9j\u00e0 en vigueur d\u2019un suppl\u00e9ment de 50%, sans dossiers de demande pr\u00e9alables et sans restrictions sur les activit\u00e9s, \u00e9tait une option. Pourtant, le suppl\u00e9ment salarial propos\u00e9 de 100% pour les prestations en dehors de ce contingent est rest\u00e9 un point de blocage pour atteindre un accord soutenu sur ce point. Il est stipul\u00e9 dans l\u2019accord de protocole qu\u2019un groupe de travail se penchera davantage sur ce dossier.<\/p>\n
De plus, l\u2019accord comprend une extension des jours de fin de carri\u00e8re et la cr\u00e9ation de divers groupes de travail qui se pencheront, entre autres, sur l\u2019actualisation de la classification de fonctions et les indemnit\u00e9s de mobilit\u00e9.<\/p>\n